EMBRACE, ENJOY, EXCITE (5/5)

Embrace, Enjoy, Excite

In deze reeks van 5 blogs nemen wij jou mee op het ritme van :
‘PULSE, The Human side of Ambition’.

Anders gezegd: ‘Jij kan het zelf wel willen, maar daarom gebeurt het nog niet!’.
Hoe gaat jouw team van een 6 naar een 8? Of naar een 9 op 10?
Deze vijf inzichten garanderen jouw resultaat!

zie ook Power up • Unify • Let go • Show it • Embrace, Enjoy, Excite

Enjoy, Excite, Embrace: 'Het vliegwiel!

Het zal steeds gemakkelijker worden om als team beter en sneller te ageren.
Het ene succes is de motor voor meer succes: daarom moet je het expliciet vieren.
Deel vijf gaat over de reprociteit die jou toelaat steeds opnieuw te investeren in toekomstig en nieuw succes. Enjoy, Excite, Embrace.

‘Pay it forward. Een ‘waanzinnig’ sterk principe dat werd bejubeld in de, naar mijn gevoel ‘waanzinnige’, gelijknamige film met Haley Joel Osmentin 2000. “Eerst geven, dan krijgen.”
Je mag dit gerust voor ‘naïef’ en ‘dromerig’ verslijten. En ja, er bestaan klanten, partners en collega’s die ontgoochelen en situaties misbruiken. Maar alles bij elkaar genomen zal je een veelvoud ‘krijgen’ van wat je ooit zal ‘geven’, alle ontgoochelingen mee in rekening gebracht..

1. ENJOY

Succes moet je vieren

Vele leidinggevenden vergissen zich en denken dat waardering vooral in woorden verborgen ligt. Deels zijn woorden belangrijk, maar de echte feel-good-bomb ligt toch wel bij het ‘gevoel’ dat je wordt gewaardeerd voor wat je bijdraagt.

Niets doet meer deugd dan een ‘gevoel’ van vooruitgang. Men noemt dit ‘The power of progress’.
Een ‘gevoel’ van beloning is een standaard onderdeel van en voor verbetering.

Twee kleine tips hierbij

Er bestaat een balans tussen enerzijds ‘het vieren van succes voor een individu’, en anderzijds ‘het vieren van succes door een team’. Verlies deze balans niet uit het oog!
The power of progress is echt krachtig! Stel dit dus niet uit. Liever meerdere kleine successen vieren op korte termijn dan eeuwen wachten op de trofee voor het grote resultaat. Meestal ben je dan al lang veel van jouw supporters verloren. Je herkent dit ook het Ontwerp-denken van : in kleine stapjes vooruitgang boeken, resultaat valideren en opbouwen naar meer. En het mooie is: iedere volgende stap is maar half zo moeilijk als de vorige, en levert toch twee keer zoveel voordeel op.

2. EXCITE

Resultaat telt echt wel!

Successen kunnen op zodanige manier worden gevierd dat dit aanzet tot het streven naar opnieuw te behalen succes. Meetbare resultaten, zichtbare vooruitgang of verwezenlijkingen die tastbaar zijn, spelen daarbij een grote rol.
De bevestiging van goed en zichtbaar resultaat laadt ‘nieuwe energie’ op, waardoor er continu aan vooruitgang wordt geduwd. Er zullen nieuwe ideeën naar boven komen, of verdere stappen zullen concreet orden en nieuwe resultaten zullen zich in de praktijk tonen.  

Het bevestigen van jullie succes is een begin van jouw perpetuüm mobile: het Latijn voor eeuwige beweging. Het ene succes zet een ander resultaat in beweging, en dat zal op zijn beurt een volgend succes inleiden, en opnieuw, en opnieuw, ... Je moet het zien als een vliegwiel.

3. EMBRACE

Iedereen die wel eens met een jo-jo heeft gespeeld kent de wet van de jo-jo: Het begint met een opgewonden jo-jo in de hand. Vervolgens laat je de jo-jo naar beneden gaan. Daar ‘spint’ hij even om vervolgens met nog meer energie naar boven te komen terug in jouw hand. Des te meer je hem beneden laat spinnen, des te groter is de energie waarmee hij weer boven komt.

Ditzelfde principe zien we in succesvolle organisaties terug komen.

De jo-jo wet van begint bij het management! Zij geven de medewerkers vrijheid, veiligheid en vertrouwen.
De medewerkers duwen de jo-jo weer omhoog met hun genomen verantwoordelijkheid.
De jo-jo wekt ‘nieuw vertrouwen’ op en de betrokkenen voelen steeds meer vrijheid om te excelleren en om te acteren.
En daar gaat de jo-jo weer omhoog. Iedereen kan nu zijn troeven inzetten en bedient zelf de knop om het eigen plezier, de eigen passie en progressie te ontsluiten.

What goes down, must go up!

Zeggen is goed, doen is beter. Laat je inspireren door deze werkvormen:

F*ck up van de week/maand:
Als tegenhanger van de positiviteitsgoeroe’s is het goed stil te staan bij wat nu eens niet zo goed ging. Immers: “van vouten kan men leren”. Verwelkom fouten als kansen om te leren.
Wonderwall:
Zorg voor een fysieke plaats waar bewijs van succes zichtbaar is met foto's, posters, knipsels, media, ...
Happy Hour:
Veel succesvolle bedrijven eindigen of starten de werkweek met een informeel moment waarop verhalen kunnen worden verteld en successen worden gedeeld.

3 key take-aways van deze blog

ENJOY: Succes moet je vieren zodat je het ook echt voelt.
Het gaat niet om woorden. Niets doet meer deugd dan een ‘gevoel’ van vooruitgang, hoe klein ook. Dit is ‘The power of progress’.
EXCITE: Meetbaar resultaat telt echt wel!
Meetbare resultaten, zichtbare vooruitgang of verwezenlijkingen die tastbaar zijn, spelen de grootste rol.
EMBRACE: Succes komt van twee kanten. Top-down & Bottom-up
What goes down, must go up! Management geeft aan de medewerkers vrijheid, veiligheid en vertrouwen. De medewerkers duwen de jo-jo weer omhoog met hun genomen verantwoordelijkheid. Daardoor kan iedereen zijn troeven inzetten en plezier, passie en progressie ontsluiten.